Грантовая поддержка

Программа Консультационной Поддержки Малого и Среднего Бизнеса ЕБРР, оказывает методологическую и финансовую поддержку малым и средним предприятиям через реализацию консалтинговых проектов.

Цель проекта

Консультационная поддержка малого и среднего бизнеса

Оформить запрос
Задачи программы

01

Оказывать содействие развитию малых и средних частных предприятий, частично покрывая их затраты на консалтинговые проекты.

02

Способствовать развитию рынка консалтинговых услуг в Украине, повышению конкурентости местных консалтинговых компаний.

Программа предлагает
01
Помощь

В определении бизнес-потребностей предприятий и постановке стратегических целей.

02
Сотрудничество

В выборе наиболее эффективных местных консультантов для решения бизнес-задач предприятий.

03
Компенсацию

До 50% затрат предприятий на услуги консалтинговых компаний, но не более 10 000 Евро (без учета налогов).

Субсидируемые услуги
Освоение энергосберегающих технологий, включая инженерные исследования, проектную документацию, энергоаудит, совершенствование систем ценообразования и управления ресурсами, внедрение энергосберегающих технологий.
Внедрение стандартов, подготовка и сертификация систем управления качеством (например, ISO, HACCP и др.).
Реструктуризация и реорганизация.
Бизнес-планирование и разработка инвестиционных предложений.
Разработка маркетинговой стратегии предприятия, исследования рынка и маркетинговое планирование, создание маркетинговых онлайн и оффлайн инструментов.
Поиск партнеров по бизнесу и инвесторов.
Внедрение и обновление компьютерных информационных систем для усовершенствования бухгалтерского учета и управления предприятием.
Совершенствование систем управления материальными и нематериальными ресурсами, ценообразованием.
Инженерные исследования, разработка проектной документации.
Внедрение современных методов управления организации.
Разработка экспортной стратегии и инструментов ее реализации.
Критерии отбора
01
Время на рынке

Предприятия, которые работают на рынке не менее двух лет и демонстрируют успешную динамику.

02
Вид капитала

Успешно работающие предприятия, у которых абсолютно большая часть капитала является частной.

03
Принадлежность капитала

Предприятия, большая часть капитала которых принадлежит украинским физическим или юридическим лицам.

04
Успех предприятия

Успешные предприятия, с надежной деловой репутацией, действительно нуждающиеся в бизнес-консалтинге, способные внедрить полученные в результате консалтинга рекомендации.

05
Количество сотрудников

Украинские малые и средние предприятия с числом сотрудников от 10 до 250 (в исключительных случаях до 500 сотрудников), которые заняты в сфере производства, торговли или услуг.

06
Наличие ресурсов

Предприятия с небольшим опытом работы с консультантами (или вообще не имеющие такового) и/или с недостаточностью ресурсов, необходимых для полного финансирования проекта.

Программа не поддерживает

01

Предприятия первичного сельского хозяйства, военной промышленности, банки, финансовые компании, агентства по недвижимости, индустрию азартных игр.

02

Производителей крепких алкогольных напитков и сигарет. Предприятия, требующие радикальной реконструкции. Проекты, начатые до их утверждения к субсидированию.

Этапность консалтингового проекта: от подачи заявки до оценки результата

  1. Предприятие предоставляет Форму Заявки и другие документы в офис Программы:
    • Анкета заявителя, с подписью директора компании;
    • Устав компании (или паспорт для ФЛП);
    • Выписка из государственного реестра компаний;
    • Финансовые отчеты (Форма-1 и Форма-2) за последние 2 года.
  2. Сотрудники Программы анализируют предоставленную заявку с точки зрения критериев отбора.
  3. Сотрудники Программы посещают предприятие.
  4. Проектное предложение утверждается Программой.
  5. Предприятие и сотрудники Программы обсуждают выбор консалтинговой компании или консультанта.
  6. Консалтинговая компания или консультант предоставляет аккредитационную форму и дополнительные документы и про ходят процедуру аккредитации (в случае если консультанты ранее не были аккредитованы).
  7. Техническое задание разрабатывается предприятием и консультантом, и согласовывается с Программой.
  8. Утверждение проекта.
  9. Готовятся и подписываются контракты.
  10. Предприятие информирует Программу о завершении проекта и предоставляет отчет консультанта и финансовые документы, подтверждающие оплату в размере 100% общей стоимости проекта.
  11. Программа осуществляет перевод денежных средств на счет предприятия.
  12. Через год после выплаты субсидии сотрудники Программы посещают предприятие и оценивают результаты проекта.

Я обратился с задачей разработать бренд, на который возлагал серьезные намерения, в том числе работать не только в Украине, а и на мировом рынке. Задача была понята и качественно выполнена. Бренд звучен, имеет глубокий смысл. В нем есть и «история», и «будущее». Сегодня наш бренд представлен уже в 4 странах, а планы еще масштабнее. Вместе работать было комфортно, коммуникация лояльная, отрытая и дружелюбная. К слову сказать, когда нам нужно было выбирать название – было сложно, понравилось несколько вариантов, а определиться нужно было с одним. Но, мы справились!
Иван Божеску
Частые вопросы
Индивидуальная консультация

Постановка стратегических целей, формирование стратегических инициатив, разработка, внедрение и сопровождение консалтинговых проектов.

Оформить запрос
Наши контакты

+38 093 890 8686
info@berater.agency