Грантова підтримка

Програма Консультаційної Підтримки Малого та Середнього Бізнесу ЄБРР надає методологічну та фінансову підтримку малим та середнім підприємствам через реалізацію консалтингових проектів.

Мета програми

Консультаційна підтримка малого та середнього бізнесу

Оформити запит
Завдання програми

01

Сприяти розвитку малих та середніх приватних підприємств, частково покриваючи їх витрати на консалтингові проекти.

02

Сприяти розвитку ринку консалтингових послуг в Україні та підвищенню можливостей місцевих консалтингових компаній.

Програма пропонує
01
Допомога

У визначенні бізнес-потреб підприємств, формулюванні стратегічних цілей та розробці стратегії їх досягнення.

02
Співпраця

У виборі найбільш ефективних місцевих консультантів для вирішення специфічних бізнес-завдань підприємств.

03
Компенсація

До 50% витрат підприємств на послуги консалтингових компаній, але не більше ніж 10 000 Євро (без урахування податків).

Субсидовані послуги
01. Освоєння енергозберігаючих технологій
Освоєння енергозберігаючих технологій, включаючи інженерні дослідження, проектну документацію, енергоаудит, удосконалення систем ціноутворення та управління ресурсами, впровадження енергозберігаючих технологій.
02. Впровадження стандартів
Впровадження стандартів, підготовка та сертифікація систем управління якістю (наприклад, ISO, HACCP та інше).
03. Реструктуризація та реорганізація
Реструктуризація та реорганізація.
04. Бізнес планування
Бізнес-планування та розробка інвестиційних пропозицій.
05. Маркетинговий консалтинг
Розробка маркетингової стратегії підприємства, дослідження ринку та маркетингове планування, створення маркетингових онлайн та оффлайн інструментів.
06. Пошук партнерів з бізнесу
Пошук партнерів з бізнесу та інвесторів.
07. Впровадження та оновлення комп'ютерних інформаційних систем
Впровадження та оновлення комп'ютерних інформаційних систем для удосконалення бухгалтерського обліку та управління підприємством.
08. Удосконалення систем управління
Удосконалення систем управління матеріальними та нематеріальними ресурсами, ціноутворенням.
09. Інженерні дослідження
Інженерні дослідження, розробка проектної документації.
10. Операційна ефективність
Впровадження сучасних методів управління організації.
11. Експортний консалтинг
Розробка експортної стратегії та інструментів її реалізації.
Критерії відбору
01
Час на ринку

Підприємства, які працюють на ринку не менше двох років та демонструють успішну динаміку росту.

02
Вид капіталу

Успішно працюючі підприємства, у яких абсолютно більша частина капіталу є приватною.

03
Приналежність капіталу

Підприємства, більша частина капіталу яких належить українським фізичним чи юридичним особам.

04
Успіх підприємства

Успішні підприємства, з надійною діловою репутацією, які дійсно потребують у бізнес-консалтингу, здатні впровадити отримані в результаті консалтингу рекомендації.

05
Кількість співробітників

Українські малі та середні підприємства з кількістю працівників від 10 до 250 (у виняткових випадках до 500) осіб, зайняті у сфері виробництва, торгівлі чи послуг.

06
Наявність ресурсів

Потенційно успішні підприємства, що розвиваються, які справді потребують у бізнес-консалтингу, здатні впровадити отримані в результаті консалтингу рекомендації.

Програма не підтримує

01

Підприємства первинного сільського господарства, військової промисловості, банки, фінансові компанії, агенції з нерухомості, індустрію азартних ігор.

02

Виробників цигарок та міцних алкогольних напоїв. Підприємства, потребуючі радикальної реконструкції. Проекти, що розпочаті до схвалення їх субсидування.

Етапність консалтингового проекту: від подання заявки до оцінки результату

  1. Підприємство надає Форму Заявки та інші документи до офісу Програми:
    • Анкета заявника з підписом директора компанії;
    • Статут компанії (або паспорт для ФОП);
    • Витяг з державного реєстру компаній;
    • Фінансові звіти (Форма-1 та Форма-2) за останні 2 роки.
  2. Співробітники Програми аналізують надану заявку з погляду критеріїв відбору.
  3. Співробітники Програми відвідують підприємство.
  4. Проектна пропозиція затверджується Програмою.
  5. Підприємство та співробітники Програми обговорюють вибір консалтингової компанії чи консультанта.
  6. Консалтингова компанія або консультант надає акредитаційну форму та додаткові документи та проходять процедуру акредитації (у разі якщо консультанти раніше не були акредитовані).
  7. Технічне завдання розробляється підприємством та консультантом та узгоджується з Програмою.
  8. Затвердження проекту.
  9. Готуються та підписуються контракти.
  10. Підприємство інформує Програму про завершення проекту та надає звіт консультанта та фінансові документи, що підтверджують оплату у розмірі 100% загальної вартості проекту.
  11. Програма здійснює переказ коштів на рахунок підприємства.
  12. Через рік після виплати субсидії співробітники Програми відвідують підприємство та оцінюють результати проекту.

Я звернувся із завданням розробити бренд, на який покладав серйозні наміри, зокрема працювати не лише в Україні, а й на світовому ринку. Завдання було зрозуміле і якісно виконане. Бренд звучний, має глибоке значення. У ньому є і «історія», і «майбутнє». Сьогодні наш бренд представлений вже у 4 країнах, а плани ще масштабніші. Разом працювати було комфортно, комунікація лояльна, відрита та доброзичлива. До речі, коли нам потрібно було вибирати назву - було складно, сподобалося кілька варіантів, а визначитися потрібно було з одним. Але, ми впоралися!
Іван Божеску
Часті запитання
Індивідуальна консультація

Постановка стратегічних цілей, формування стратегічних ініціатив, розробка, впровадження та супровід консалтингових проектів.

Оформити запит
Наші контакти

+38 093 890 8686
info@berater.agency