Продажі

Створення керованих систем продажів, що трансформують продуктову економіку у контрольований грошовий потік

Послуги

Комплексний розвиток продажів: побудова департаменту, автоматизація, стандарти, KPI та системна логіка конверсії на кожному етапі

Відгуки

Структурні, вимірювані успіхи клієнтів після впровадження оновленої, прозорої та передбачуваної воронки продажів

Поширені запитання

Відповіді на ключові запитання щодо побудови, автоматизації та контролю процесу продажів

Що ми пропонуємо

Консалтинг з продажів

Ми створюємо системи продажів, які переводять комерційну стратегію у передбачуваний дохід. Поєднуємо економіку продукту, ціноутворення та ефективність команди в єдиний керований механізм

Компоновка цілісної архітектури продажів: модель цінності продукту, маржинальне ціноутворення, корпоративна книга продажів, структуризація бізнес-процесів і дисципліни виконання. Система забезпечує відтворювану конверсію, стабільний грошовий потік і повний контроль кожного етапу.

Ключова цінність

Передбачуваний грошовий потік завдяки структурованій системі продажів
Оформити запит

Ключова цінність

Єдина логіка продажів, що підсилює конверсію на кожному етапі воронки
Оформити запит

Ключова цінність

Швидке навчання команди завдяки каскадній корпоративній книзі продажів
Оформити запит

Ключова цінність

Зниження ризиків людського фактора через дисципліну й автоматизацію
Оформити запит

Ключова цінність

Масштабований департамент продажів, вибудуваний відповідно до стратегії бізнесу
Оформити запит

Ключова цінність

Повна прозорість ефективності завдяки KPI та системі контролю
Оформити запит

Ефективна стратегія продажів і збалансовано скомпільовані стратегічні ініціативи, спрямовані на формування планового грошового потоку, стають фундаментом результативної роботи департаменту продажів. Підсумкова ефективність підрозділу оцінюється через системний контроль досягнення встановлених КПР.

Що ми робимо

Послуги

Ми трансформуємо продуктову цінність у дисципліновану, автоматизовану систему продажів, вибудувану за чіткою логікою ефективності та відповідно до стратегічних цілей бізнесу

Формування керованої архітектури департаменту продажів: розробка каскадних корпоративних книг продажів, структуризація бізнес-процесів, упровадження автоматизації та прецизійної КПР-моделі. Інтеграція економіки продукту, ціноутворення, рольової моделі команди й операційних регламентів у єдину конструкцію, що забезпечує зростання конверсії та стійку фінансову результативність.

Розробка
корпоративної
книги продажів

Книга продажів структурує комерційний блок через каскадну логіку та ефективні інструменти реалізації. Вона мінімізує час навчання команди та забезпечує прозорість управління циклом продажів, трансформуючи...

Детальніше
Побудова
департаменту
продажів

Системний підхід до формування департаменту продажів передбачає автоматизацію суміжних бізнес-процесів як базове архітектурне рішення. Це фокусує роботу команди на керованому супроводі клієнта, впевненому закритті...

Детальніше
Каскадна методика продажів, яку ви пропонуєте, стала золотим ключем до успіху мого ювелірного бізнесу!
Карина Злотник

Відгук про створення книги продажів

Після появи кастомізованої книги продажів команда отримала єдину систему роботи. Нові співробітники швидше адаптуються, а якість комунікації стала стабільною.
Влада Богуш

Відгук про побудову департаменту продажів

Наш відділ продажів працював хаотично, без процесів і КПР. «BERATER» провели аудит і вибудували структурований департамент із системою контролю. Ми отримали професійне рішення без залучення додаткового персоналу.
Маргарита Цисак

Відгук про стратегію продажів

Консультанти «BERATER» розробили комплексну стратегію продажів з урахуванням специфіки нашого ринку, створили КПР-систему та дали змогу точно прогнозувати грошовий потік. Результат окупився за пів року.
Ангеліна Ващук
Поширені запитання
Індивідуальна консультація

Постановка стратегічних цілей, формування стратегічних ініціатив, розробка, впровадження та супровід консалтингових проєктів

Оформити запит
Наші контакти

+38 093 890 8686
info@berater.agency