Ми працюємо з власниками бізнесу, керівниками та ключовими управлінцями, допомагаючи структурувати мислення, визначити пріоритети, усунути внутрішні суперечності та трансформувати наміри у чітку стратегію дій із вимірюваними результатами.
Індивідуальна консультація в межах пакета «Мінімальний» проходить у форматі двогодинного глибинного інтерв’ю, що являє собою комфортну неформальну особисту бесіду. У процесі інтерв’ю досліджується особиста експертна думка респондента щодо його світогляду, поточних бажань, базових потреб і цінностей. Отримані дані аналізуються, зіставляються із задекларованими намірами та узагальнюються у вигляді стратегічних цілей за перспективами.
У межах каскадних індивідуальних консультацій пакета «Базовий» здійснюється декомпозиція стратегічних цілей у багаторівневу ієрархію взаємопов’язаних завдань: розробку стратегії, побудову стратегічної карти та формалізацію стратегічних ініціатив. Від точності сформованої структури кастомізованного консалтингового проєкту безпосередньо залежить якість досягнення стратегічних цілей за кожною з перспектив.
Пакет «Максимальний» індивідуальної консультації включає роботи із забезпечення щоденного контролю безпосередньої розробки та впровадження консалтингового проєкту. Процес контролінгу базується на застосуванні план-фактного аналізу. За допомогою цього інструменту відбувається порівняння планових і фактичних показників, пояснення відхилень між ними з подальшим формуванням висновків і рекомендацій для прийняття своєчасних управлінських рішень.