Побудова бізнес-процесів у компанії, їх налаштування та автоматизація, по-перше, створює стійку систему ефективного процесного управління. По-друге, забезпечує оперативну гнучкість, запобігає можливості появи...
ДетальнішеРозробка оргструктури компанії допомагає вибудувати взаємозв'язок між керуючою та керованими системами, візуалізуючи бізнес-процеси з демонстрацією їх суворої підпорядкованості...
ДетальнішеСтворення посадових інструкцій – це процес компіляції управлінських документів, що формалізують посадові вимоги, як для власника бізнесу, так і для найманого персоналу. Посадова інструкція...
ДетальнішеПрофіль компетенцій - це індивідуальна еталонна модель компетенцій, критично необхідна співробітнику, який обіймає конкретну посаду, для ефективного виконання покладених на нього обов'язків. З метою визначення...
ДетальнішеСкладання профілю посади – це створення оціночного документу, що містить анкетні дані співробітника, опис компетенцій та кваліфікаційних вимог для виконання робіт на відповідній посаді...
ДетальнішеПаспорт робочого місця - це документ, у якому прописані кількісні параметри факторів виробничого середовища для конкретної робочої локації. Документ дозволяє оцінити, наскільки технічні та...
Детальніше