Для реалізації поставленого завдання, насамперед, слід спиратися на галузеві стандарти, протоколи та норми прийняті для того чи іншого виду діяльності компанії. Як правило, для вирішення таких завдань формуються робочі групи, які мають таку структуру:
- Консультант.
- Керівник департаменту.
- Найбільш досвідчені та результативні співробітники департаменту.