Бізнес-тренінг «Контроль» дає учаснику базове розуміння про Систему Збалансованих Показників (СЗП) та Ключові Показники Результативності (КПР), як найбільш ефективні інструменти стратегічного, тактичного та оперативного контролю діяльності підприємств будь-якого масштабу, від малого та середнього бізнесу до великих компаній.
Мета тренінгу
Продемонструвати технологію контролю досягнення стратегічних цілей
В результаті тренінгу учасники отримають базові знання про інструменти стратегічного, тактичного та оперативного контролю досягнення стратегічних цілей за допомогою Системи Збалансованих Показників та Ключових Показників Результативності.
Як шкода, що тільки після відвідування бізнес-тренінгу «Контроль» я дізналася про такий ефективний інструмент контролю господарської діяльності, як СЗП та КПР. У моїй компанії контролінгові функції покладені частково на бухгалтерію, частково на фінансовий відділ. Спираючись на розрізнені звіти, я бачила лише те, що було. Не могла бачити, що відбувається «прямо зараз» і, як наслідок, оперативно вплинути на те, як точно досягти запланованого.
Система збалансованих показників та ключових показників результативності (Balanced Scorecard & Key Performance Indicators) – інструмент стратегічного управління результативністю, частково стандартизована форма звітності, що дозволяє менеджерам відстежувати виконання завдань співробітниками, а також наслідки виконання чи невиконання.
КПР (Ключові Показники Результативності) - це числові показники діяльності, які допомагають виміряти ступінь досягнення цілей чи оптимальності процесу, а саме:
Ключовий фактор успіху (КФУ) – це простий та ефективний інструмент стратегічного планування за рахунок фокусування на основних перспективах, досягнення позитивних результатів у яких гарантує успіх у конкурентній боротьбі. Прийнято виділяти від трьох до шести КФУ одного суб'єкта.
Стратегічна карта - це діаграма, яка використовується для документування головних стратегічних цілей, поставлених перед організацією чи керівництвом організації.
Індивідуальна консультація
Постановка стратегічних цілей, формування стратегічних ініціатив, розробка, впровадження та супровід консалтингових проектів.