Бізнес-тренінг «Стратегія» спираючись на теорію ієрархії потреб та ціннісних орієнтацій, методики визначення намірів власників та ключових факторів успіху, конкурентної розвідки та стратегічного аналізу, дозволить учасникам тренінгу, розробити ефективну стратегію досягнення стратегічних цілей.
В результаті тренінгу учасники набудуть розуміння технології побудови ефективної стратегії досягнення стратегічних цілей.
Раніше, при слові стратегія, у мене перед очима з'являлися товсті звіти з графіками та таблицями, великою кількістю розумних слів та академічних виразів. Одним словом – «темний ліс». Від цього мені легше не ставало і зростало внутрішнє відторгнення при одній згадці цього слова. Але працювати треба, мети досягати потрібно, прибуток отримувати потрібно і все це потрібно ще в цьому житті. Зважився на запрошення сторонніх консультантів, щоб вони допомогли мені з усім цим. Завдяки отриманій інформації на бізнес-тренінгу «Стратегія» я побачив, що все не так страшно і незрозуміло. Можна сказати, що сталося одкровення. Контракт було укладено. Стратегію розроблено. Тепер ми разом займаємось її впровадженням.
Стратегія необхідна для опису «загоризонтного бачення» досягнення поставленої стратегічної мети з її подальшою декомпіляцією на стратегічні ініціативи.
Найбільш ефективним інструментом впровадження стратегії можна назвати Систему збалансованих показників та Ключових показників результативності (Balanced Scorecard & Key Performance Indicators). СЗП – це інструмент стратегічного управління результативністю, частково стандартизована форма звітності, що дозволяє менеджерам відстежувати виконання завдань співробітниками, а також наслідки виконання чи невиконання.
Індивідуальна консультація
Постановка стратегічних цілей, формування стратегічних ініціатив, розробка, впровадження та супровід консалтингових проектів.